Mijn naam is Sietske Volkers
Ik begeleid teams bij samenwerken. Ik ben altijd al nieuwsgierig geweest naar wat mensen beweegt. Tijdens mijn werk als leidinggevende werd mijn interesse gewekt in hoe een groep mensen, een team of systeem functioneert en ontwikkelt. Dat is écht anders dan een individu.
Teams bewust maken van de kracht en potentie van samenwerken, zodat de teamleden ervaren dat je samen verder kunt komen, is wat ik graag doe.
Met een opleiding teamcoaching vanuit het systeemdenken, meer dan 15 jaar werken met teams en ruime ervaring als leidinggevende in verschillende organisaties heb ik mij het ambacht van teamcoaching eigen gemaakt.
Elk team is anders en dat maakt voor mij het begeleiden van samenwerking zo boeiend en leuk!
Een team dat leert, ontwikkelt zich
Met teamcoaching leert een team zijn energie te richten op het bereiken van resultaat in plaats van dat deze weglekt aan ‘gedoe’ in de samenwerking. In de huidige werkomgeving waarin veranderingen snel gaan en de complexiteit vaak groot is, is effectieve samenwerking van grote waarde. Door het lerend vermogen van een team te vergroten, ontstaat er ruimte voor ontwikkeling in de samenwerking.
Met mijn talent voor het opsporen van patronen en het aanvoelen van wat er zich onder de oppervlakte afspeelt, maak ik teams bewust van hun interactiepatronen en het effect daarvan op hun gezamenlijk doel.
Tegelijkertijd begeleid ik hen bij het aanleren van competenties die nodig zijn om effectief samen te werken. Hiermee krijgen teams concrete handvatten om hun samenwerking zélf verder te ontwikkelen. Ik sluit aan bij de ontwikkelingsfase van een team en bied mogelijkheden om te oefenen. Zo ontstaan er mogelijkheden voor ontwikkeling met als resultaat meer zelfstandigheid, eigenaarschap en vaak ook werkplezier.
Werkwijze
1 / Intake
Tijdens een intakegesprek verkennen we de samenwerkingsvraag, licht ik mijn werkwijze toe en bespreken we de wederzijdse verwachtingen. Bij vertrouwen over de haalbaarheid van de coachvraag, volgen concrete afspraken en een offerte voor het traject.
2 / Teamcoachtraject
Een team leert langzamer dan een individu. Regelmatig oefenen en herhalen is nodig om als team te kunnen ontwikkelen. Daarom bestaat een traject uit minimaal 4 sessies van een dagdeel met daartussen een periode van 2 tot 6 weken.
3 / Evaluatie
Aan het einde van het traject, en tussentijds wanneer nodig of gewenst, evalueren we de opbrengst van het traject.